“以前收入就只有春茶一季。今年春夏秋茶都采摘，收入是往年的幾倍!”落日余暉下，黃佳貴從茶青收購員手中接過當天采摘的夏茶收入，喜笑顏開地說起她家今年茶葉收入變化。
黃佳貴是印江土家族苗族自治縣紫薇鎮(zhèn)大水溪村民，以前自家管理的3畝茶，由于當?shù)夭枞~銷售不暢，茶園管護舍不得施肥和勞力投入，每年春茶收入不到2000元。
大水溪村支部書記王正芳說，以前當?shù)厝罕姷牟枨喽际琴u給附近茶葉加工小作坊，哪個價格高就賣給哪個，一些老板把價錢抬上來了，但購買力不強，茶青收得少，不好賣!
銷售市場價格各談各、茶農(nóng)企業(yè)利益自顧自，大水溪村“受傷”的茶農(nóng)不在少數(shù)。去年，全村145戶人家種植的667畝茶園，收入只有17萬元左右。
“當時村集體經(jīng)濟為零，茶葉作為村里支柱產(chǎn)業(yè)效益差，面對多重壓力和困境，群眾心里很是著急?！蓖跽颊f。
“栽活的成片茶園沒有管好，優(yōu)質的原料沒有加工好，沒有有效轉化為經(jīng)濟效益?！弊限辨?zhèn)黨委書記汪明說，由于加工質量標準不一、市場銷售不暢、產(chǎn)品品牌混雜，不光是大水溪村的茶農(nóng)收益低，還有田家灣、張家壩等8個茶葉專業(yè)村都同樣陷入了困境。
思深方益遠，謀定而后動。采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式盤活全鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)資源，大水溪和其他8個茶葉專業(yè)村的發(fā)展迎來轉機。在運行中，對9個茶葉專業(yè)村茶產(chǎn)業(yè)資源整合，運用各村申報的市級產(chǎn)業(yè)扶貧子基金對低產(chǎn)茶園改造，新建廠房冷庫、新置加工設備、引進技術人員，實行茶園統(tǒng)管、加工統(tǒng)籌、質量統(tǒng)一、產(chǎn)品統(tǒng)銷，有效解決茶葉下樹低、市場銷售不暢、產(chǎn)品雜亂等問題。
公司負責廠房建設和品牌打造，合作社負責茶葉加工和市場銷售，農(nóng)戶負責茶園管護和茶青采摘……正是有了這種產(chǎn)、供、銷一體化發(fā)展鏈條的建立，紫薇鎮(zhèn)5082畝茶園煥發(fā)生機。
脫貧信心足了，源自群眾收入倍增。村支書田仁德毫不保留的說，今年田家灣村群眾茶葉收入近40萬元，村集體經(jīng)濟近1.5萬元，僅憑茶葉產(chǎn)業(yè)全村人均收入增收2000元以上，比往年增加5倍以上。
觀念一轉天地寬，方式一變效益好。紫薇鎮(zhèn)通過培育茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和創(chuàng)新利益聯(lián)結機制，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)資源由零散變聚集、方式由各自為陣變抱團發(fā)展、茶葉收入由一季春茶變春夏秋三季茶，預計實現(xiàn)年產(chǎn)量100噸，產(chǎn)值近4600萬元，有效帶動全鎮(zhèn)232戶596人貧困人口增收脫貧。
來源：人民網(wǎng)
